一、質量控制手段及管理措施

1、原材料、元器件進廠，先檢驗合格后入庫領用。

2、按ISO9000族標準系列要求建立合格的供方檔案，嚴格按要求采購物品或按顧客的要求采購。

3、產品生產過程中，每套工序分別編寫質量記錄跟蹤卡隨時檢測，做自檢、互檢、車間總檢。

4、按內部企業標準，產品出廠前檢驗及調試后，質管部終檢合格出廠。

按顧客指定的交（提）貨時間交貨,并分別運至各工地。

如本公司有幸能為貴工程服務，本公司將及時組織相關部門就貴方提供的產品生產所有技術文件、圖紙進行認真、仔細、全面的審核，并及時與貴方聯系，解決審核后發現的問題與異議，使產品的設計、生產最終滿足貴方要求，同時依據合同約定的供貨時間編制生產進度，必要時，通過人力、財力等資源配備手段，確保產品保質保量按期供貨。

我方將向貴方提供必要的考察便利和一切技術咨詢服務；在產品生產加工期間貴方可派員到制造廠監督生產、監督檢測、調試；在設備生產完畢階段，我方書面通知貴方來本單位驗貨；在產品發貨前、生產期間或交貨后買方可派使用單位技術人員到我單位接受技術培訓。

1、在產品交付時我方可派技術服務人員進行跟蹤服務，產品開箱時對產品外觀及數量配合買方技術人員進行檢驗；

2、免費指導安裝——在安裝期間我方派員進行指導安裝；